Pourquoi le BTP
Pendant 3 ans sur le terrain, j'ai fait moi-même les visites techniques. C'est là que j'ai compris le poids de ce qui entoure le chantier : les comptes rendus, les devis, le suivi.
À propos
Une entreprise ne devrait pas dépendre en permanence de son dirigeant pour fonctionner correctement.

Le fondateur
Le bâtiment, je le connais de l'intérieur. Pendant 3 ans sur le terrain, j'ai fait moi-même les visites techniques, et mon premier outil, je l'ai construit pour moi.
Aujourd'hui, ces systèmes tournent dans d'autres entreprises, et IONNYX les conçoit depuis Tours. Quand vous écrivez, c'est moi qui réponds.
Ambassadeur IA du plan national « Osez l'IA 2030 ».
Pendant 3 ans sur le terrain, j'ai fait moi-même les visites techniques. C'est là que j'ai compris le poids de ce qui entoure le chantier : les comptes rendus, les devis, le suivi.
Mon premier outil, je l'ai construit pour moi, pour récupérer mes soirées. Un outil seul ne suffit pas : la valeur apparaît quand il s'appuie sur la façon de travailler de l'entreprise.
Des dirigeants compétents, des équipes qui travaillent bien, et une information dispersée entre le chantier et le bureau. Les décisions remontent parce que l'information ne circule pas.
Le travail sur chantier reste humain. Ce qui change, c'est tout ce qui l'entoure. Les entreprises qui avancent commencent par quelques usages concrets, puis les étendent.
Une entreprise ne devrait pas dépendre en permanence de son dirigeant pour fonctionner correctement. IONNYX existe pour concevoir et intégrer ce qui rend cela possible.
Le BTP est notre terrain et l'IA notre spécialité. Nous partons d'un problème réel et nous cherchons la solution la plus simple. Il arrive que ce ne soit pas de l'IA.
Ce qui existe déjà
3 cas réels et anonymisés : suivi client, comptes rendus et devis, préparation du chiffrage.
Voir les casDu vocal au devis, comptes rendus, relances, et un prototype 3D de suivi de chantiers avec des données fictives.
Voir les démonstrationsDes vidéos et des posts sur l'IA dans le BTP, sur YouTube, LinkedIn et Instagram.
Voir la chaîneNotre méthode
Nous analysons le fonctionnement réel de l'entreprise : qui fait quoi, avec quels outils, et où l'information se perd.
Nous repérons les processus et les tâches où l'IA apporte une vraie valeur, et ceux où elle n'a rien à faire.
Nous construisons une solution adaptée à vos besoins et à vos outils existants, pas une solution prête à l'emploi.
Nous déployons la solution dans l'organisation de l'entreprise, avec les personnes qui vont s'en servir.
Nous suivons les usages, les évolutions et les améliorations possibles. Vous n'avez pas besoin de devenir informaticien.
Identifions ensemble les tâches qui vous font perdre du temps et les possibilités concrètes d'intégration de l'IA dans votre entreprise.
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